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从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，轿车叫停进行据孙畅介绍，轿车叫停进行2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。孙畅透露，项目挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。作为K12领域的后进者，规划潘欣认为，规划新东方在线最大的劣势是“一个后进者”，因此整体发展将采取“农村包围城市”策略，重点布局三四线城市。

“新东方的学校一般第二年就能盈利，轿车叫停进行在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况，项目新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%，项目教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。

2005年，规划正值新东方集团赴美上市前夕，规划正如俞敏洪在很多个场合提到过的，那几年对于新东方而言，一切都是利润至上的，作为独立业务的新东方在线也毫不例外。

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